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选品和场地很关键，还有销售创意，做些吸引人的海报等。
我现在在做亚马逊跨境电商，2020年由于疫情的原因 传统行业受到了较大的冲击，现在亚马逊跨境也是一趋势，国家也大力支持发展外贸 没有学历限制 前期投资比较小 而且操作简单 一个人一台电脑就可以运营，主要是把国内电商的产品简单修改之后上传到国外店铺赚取差价。不需要囤货 压货 时间相对来说也比较自由。利润也是非常不错的 我现在个人运营的店铺每个月利润都在万元左右。你也可以尝试去做一下。
摆摊只是一个过渡性的产物，等疫情过去后肯定会被取消的。
而且你有没有发现大部分摆摊的人都是帮厂家清库存而已，现在互联网这么发达，特别是拼多多和淘宝现在占的市场份额那么大，想去地摊买东西的人太少了
如果你有一份工作想增加收入可以考虑下班做点副业，充分的利用下班时间。
我都是利用主业+副业的模式一年还清了创业失败欠了的三十多万债务。以后再也不考虑创业了，老百姓玩不起那个玩意
从2020年1月份开始，至今有这么几个受关注的地摊品类：
第一名是小吃类：也许在任何时候，人们都无法摆脱美食的诱惑，小吃摆摊排第一也无可厚非了。
在小吃地摊中，排在前几名的像烧烤，烧烤是全国人民的最爱，关注度也排在第一位；
其次是冰粉，也叫凉粉，是近年在南方尤其是四川成都地区比较流行的一种小吃，夏天到了，大家对于冰冰凉凉的小吃自然比较有好感，而且冰粉经过调味后味道香甜，确实惹人爱。
然后是牛杂类、煎饼类、炸串类是摆在前五名的地摊小吃。
第二名是古玩类：中国人热爱收藏各种珍宝，到处淘宝贝也是一种无穷的乐趣。
第三名是服装类：生活离不开吃穿住，基本在有人群聚集的地方，就有买衣服的，尤其是女装、童装尤其多。
第四名是玩具：有了小孩的家长基本都会有一种难以克制的给孩子买东西的欲望，玩具就是其中之一，而对孩子来说，对于玩具也丝毫没有任何抵抗力，有孩子的地方就有市场，不过关键，这玩具还是要有特色。
第五名是鞋子：也许是炒作，但也有人对好看的鞋子没有抵抗力，至于卖鞋子为什么会这么流行，大家可以自己考量。
1、 炒粉、炒面
2、 汤粉、汤面
3、 麻辣烫
4、 烧烤
5、 烤生蚝
6、 烤面筋
7、 凉菜
8、 卤菜
9、 凉茶
10、 铁板烧
11、 各种粥类
12、 包子、馒头
13、 串串
14、 天蚕土豆
15、 凉皮、凉面
16、 臭豆腐
17、 黑鸭
18、 各类水果
19、 各类蔬菜
20、 饰品
21、 衣服
22、 鞋子
23、 包包
24、 毛绒公仔
25、 气球
26、 玩具
27、 手机贴膜
28、 手抓饼
29、 美甲
30、 蟑螂药
如今社会压力非常的大，家有老少要养活，这些都加速了穷人想要创业的欲望，但是创业路总是那么的艰难，资金就是创业的重头戏，所以选择一个低成本又赚钱的项目是大多数人最期望的，那么什么样的项目既有发展前途，而且投资的成本又低呢？
医疗事业可以说是不管是任何时代，都不会落伍的行业，毕竟人们只有拥有健康的体魄，才能够赚取更多的财富。而体检作为大健康产业的桥头堡，无疑是我们所需要的。
相对于越来越复杂，项目越来越多的各种体检套餐而言，医来伸手体检小屋所进行的体检是最常规也最被普遍需求的体检项目。因为简单，所以被需要，因为简单，所以能够来到我们身边，更因为简单，所以能够真正实现自助体检。
那么医来伸手体检小屋的商业优势在于什么呢？方便快捷与价格便宜。本身医来伸手体检小屋的定位还是在基础体检上，同时因为体积小，占地面积小，可以投放在社区、商场等地方，却不会占用太多空间，因此其投资成本相对体检中心而言是非常低却又容易被人们日常中所接触到的。
同时这些优势对于觉醒了健康意识的国人来讲是很有吸引力的，也让医来伸手体检小屋更加容易被人们所接受。而医来伸手体检小屋本身的投资成本又不高，仅仅几万元，就可以换来这么一个收益稳定，低风险、低成本的投资项目，让你轻松创业致富当老板，也是能够让你人生走上更高峰的一个机会。
上汽五菱作为国产的老大哥，在全国乃至世界都有着重要的地位。广西柳州作为全国有名的工业城市，是全国五大汽车生产基地之一，而五菱又是柳州的本土车企，并且价格向来都很亲民，在汽车界口碑也非常好。
雷军作为小米创办人，同时也是一位天使投资人，投资的战略目光非常有远见。而小米手机价格也是极具性价比，非常亲民，近年来小米也陆续推出了高端机市场的手机，并且目前来看销量还特别好。
回归正题，雷军寻求上汽五菱合作，可以算得上是强强联合，两家企业的产品都是非常的亲民，所以小米跟五菱合作造车，或者技术交流可谈性非常大。自雷军宣布小米要造车以来，这个话题热度就一直居高不下，大家也非常看好雷军铺垫市场，如今雷军五菱合作才是共赢的结果，对消费者或者这两家车企都有很大的共赢点。
我相信小米的科研能力跟五菱的汽车技术相结合，一定能够打造出一款国民级别的小米车。
实体店本来就被电商、高房租、同质化竞争、视频销售这四座大山压的喘不过气来，如今放开地摊经济，对实体店生意一定有影响，而且很大。
1、以房地产为主导的经济结构下，高房价导致城镇居民负债率上升、购买力下降，用于消费的钱越来越少。电商再吸走了消费主力年轻人，留下可以在实体店购物的人也越来越少。放开地摊经营后，消费群体就要进行三次分流，市场的利润就要重新分配，会导致实体店利润更少。
2、实体店租金、人工、水电费、营业税成本高，商品价格无法下降，地摊不需要交税或只交少量税费、基本不需要聘请员工，水电费用很少，商品售价更便宜，实体店在竞争上处于劣势，无法与地摊打价格战，只会导致更多的店铺关门转让。
3、地摊灵活多样，可以像游击队一样转战城市的各个街道，跟随消费群体多寡、消费倾向喜好转移而转移。实体店“一锤定终身”，店铺搬不走、挪不动，只能沿袭过去的坐商模式坐等顾客上门。这种经营模式上无法改变的巨大差异，决定实体店处于“坐以待毙”的劣势地位。
不过实体店也并非被逼上绝路，想要改变困境唯一解决办法是改变营销模式，由过于的坐商向“走出去”转变，去室外参与地摊竞争。
我4月刚刚开了一家内衣店，我的店门口每年的5-10月都是摆地摊一条街的模式，多少都是有影响的，那些大姐卖的衣服也顺便带一部分内衣销售，她还搞个架子放在你的门口，其实她是知道客源共享的，在店里看着贵就有机会在她那里买
视频加载中...作为一个互联网O2O和纯线上电商曾经的工作者，我认为：
1.实体借助电商转型是个伪命题。转什么型呢？难道把实体店的东西放网上卖就叫转型？互联网电商是一个销售渠道，这个渠道适不适合实体所经营的产品和服务是关键。
2.实体借助互联网、信息化软件硬件服务，数字化转型，这个也是要判断自己所经营的实体实际情况来定。好的软件硬件产品的确能提高管理和运作效率，但是实体店主要评估投入与产出比。
最重要的一点：我国互联网企业鱼龙混杂，甚至Bat很多产品和服务都有坑！注意这个坑属于灰色地带，很容易造成——前期好的很，免费，后期你形成依赖后等着被收割，这还是明面的；暗地里的比如客户信息；比如硬件产品的富余算法；甚至一些违法的攫取数据和实体店店主与消费者行为......
互联网、信息数据服务里面的灰色地带和交易也很可怕，很容易被卖了还帮别人数钱。
最后我想说的是，抓住所经营的实体行业的本质，其他电商、信息、数据化服务产品都是为这个服务的，不是核心关键。
"地摊经济"好坏是普通的大众老百姓最活跃的体现，也是一个城市活跃度最好的表现了。国家已明确要求不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容，这就释放一个大大的信号，“地摊经济”将要复活了。
地摊经济最大的特点，就是方便实惠。人们不用大老远的跑去商场超市购物，直接在家门口的地摊上，能当面看到质量的较好、价格也便宜的商品，说买就买了。随着地摊经济的兴起，对实体店无疑又是一次冲击，本来就客流量不多的实体店该何去何从呢？传统的获客方法基本就是等着顾客上门，很显然，现在我们要主动出击，一定要利用好网络的力量，打通线上线下紧密结合，依靠互联网进行转型。
可以从以下几个方面入手考虑：
一，给自己建立一个微信公众号
通过公众号展示自己的产品，为顾客提供各类咨询和服务，并定期组织一些促销及优惠活动，让客户参与并分享，刺激消费。如果运营的好，效果也是很可观的。因为朋友圈是当前最廉价，最直接的接触客户的设计工具，而公众号可以看做是自己的一个网站或者资源聚集池，这个免费的工具你如果不能有效利用，那真是亏了！现在的一些大号，都是通过引流到公众号作为最终私域，进行有效转化。
二.通过短视频、淘宝带货进行推广宣传
网络的力量是无法估量的，互联网的流量也是巨大的，曝光量也很大，可以通过短视频、淘宝带货对自己的产品进行推广宣传曝光，通过线下的实际体验，促成成交，达到线上线下有机结合。
短视频曝光渠道，有很多平台，像今日头条、西瓜视频、百家号、一点号、大鱼号、爱奇艺号，B站、趣头条，搜狐自媒体、腾讯视频，网易号等等，找到适合自己行业的平台然后入驻，借助平台的流量来做促销互动，吸引更多顾客来店消费，多渠道的爆光，让用户随时都能发现你，找到你！这些自媒体平台我都有做，大家可以一起沟通交流。
三.通过线上直播带货
线上直播带货更加直观，更加真实，互动性也更强，容易获得粉丝信任。但是直播带货要做的好，前期要积累大量的粉丝并获得粉丝信任，还要懂得策划运营，门槛相对较高。
四，社群
现在实体店比较火的一种宣传成交方式。前期也是要花一定的资金进行推广引流的，如果产品确实好，这些顾客将会是你的忠实客户哦，成交效果也是非常可观的。但弊端就是一般只是拉的周围的人群。
五，做网站
现在有越来越多的实体行业，知道了制作网站在网上宣传展示的重要性。这种很直观，客户一看就知道你做什么产品，有哪些类别？有什么特性等等，可以跨地区，做全国范围的生意。如有关于网站方面的一些问题，我们可以交流。
随着地摊经济的兴起，已经逼迫实体店不得不走互联网转型之路，这是大趋势，实体店拥抱互联网，才能更多的曝光，获取更多的顾客信息，一切从客户的需求出发，生意才会越来越好。
我是@秦韵莞香，每天都会分享自媒体经验及网络策划方面的知识，感谢关注一起交流！
以营销模式定义市场本身是错误的。市场即是消费者的需求，地摊或实体店都是反应消费者不同心里定位的需求体现。地摊兴起并不代表获得多少实体店顾客，实体店转型依靠互联网更是没啥新意了。
你买生活用品会常去找地摊么？你买车会么？那么买衣服呢？吃小吃呢？不同的需求相信你自然产生了不同的答案，这就是你的消费观念。两种不同场景会给你带来相应的价值预判，影响着你的购买决策。地摊和实体店换个角度也并无区别，都是产品搬运工或经销商，除了那些有一定文化或品牌影响的连锁，像麦当劳，711等。
所以在消费者心智中，地摊多是便宜货或小东西，实体店东西贵有牌子有保障，这是普遍认知。还有就是实体店租金高成本高，但相应的购物体验较好。各有特点没啥冲突。说到转型，开实体店的哪个都有群，也有网店，就是作战策略是以实店引流为核心的，毕竟利润支撑高成本。如果赚钱就不必转型，在此基础上保持就好，转型增加成本和不确定性。
说到地摊经济，应该会冲击电商网店，对实体店影响不大！因为地摊几乎无经营成本支出，同样可以直接厂家进货，低价销售。网店便宜的关键不就是去中间环节么，但现在的运营成本不低，保证金和店铺装修费还有各种推广费用不一定能有几个顾客买！中国的网店电商都是依赖几个大平台，网购群体已形成习惯，所以你想卖的出去就不得不在那几个上面砸钱花精力。个人独立建站建商城，基本是死。 相反地摊灵活许多，卖的同样产地商品，超低价格，而且顾客看的见摸得着。有人说网店不用压货可代发，地摊进货啥的，你操作就知道，厂家为竞争，物流便宜而且卖不掉可退货的。这样其实也有弊端，每个厂家都在同质化生产，价格战接近生产成本，大家都利润低！ 所以好货源和好模式才是竞争法宝，要么做好一个点要么做好一条线，取决你的认知了。
答案：现在互联网的普及程度已经很高，许多人工作和学习可能都要利用到互联网，未来实体店许多可能需要更多地利用互联网这个工具。原因:
第一，现在互联网已经非常普及，许多的人可能都在利用互联网，但是可能还有许多的商业利用互联网的程度可能并不高，有的实体店跟互联网的连接可能还比较少。
第二，互联网许多的时候，可能不仅仅只是一个营销的工具，也可能是一个服务或者管理的工具，比如如果利用传统的方法，实体店或许很难了解或者分析自己的用户的特征，但是比如有的实体店可能有自己的粉丝群、或者有与粉丝网上交流的空间，或许能够更好地增加用户的黏性，或者提供更细致的服务，许多的互联网工具或许，可以作为售前、售中和售后的服务工具。
总之，未来整个社会的信息化程度可能会更高，许多的实体店可能要加强自己与互联网的连接，或许才能够更好地吸引和服务好客户。
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